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    查找薄弱环节 补齐制度短板 以务实举措扎实提升公司管理水平

    发布日期:2019-11-12  作者:  来源:党群工作部

        11月8日,清泉千赢国际首页登录平台公司召开管理干部大会,贯彻落实建投水务公司三季度经营分析会精神,对标水务党委书记、总经理牛豫海重要讲话精神,开展工作回顾分析,查找突出问题,着力推动制度着地,不断提升公司管理水平。党委书记、总经理任风岗主持会议并讲话。

        会上,各部门结合学习贯彻水务三季度分析会精神,围绕管理制度的制定、调整、完善和着地等方面,逐一进行对照检查,认真检视部门存在的突出问题,列出清单,提出了整改举措和时间节点。各分管领导进行了点评,提出了改进和推动举措。任风岗做了总体点评。

        任风岗指出,近几年来,公司根据千赢国际首页登录平台改革发展大局,坚持以问题为导向,用创新思维破解难题,以实效为目标,开展了一系列重大机制改革,制定和完善了一大批制度规定。但随着企业的发展,公司业务的增加,新技术的应用,制度也需要不断调整、完善,当前就是把着力点放在制度的着地、运转上,进一步巩固和深化取得的成果,推动各方面制度落地生根。

        任风岗强调,各部门检视问题很精准,原因分析很到位,整改落实很具体,是一次制度建设的大检验。一要加强学习,把学习制度作为广大员工的必修课,中层以上管理人员要以身作则,带头学习,营造良好氛围,让制度的内在条款、内容扎根于每一名员工的思想深入,形成执行制度的行动自觉。二要强化执行,制度的生命力在于执行,要让制定出来的制度得到贯彻执行,做到不打折扣、不搞变通、不做选择,推进各项制度全面着地,三要监督检查,发挥监督作用,实现监督全覆盖、无死角,提高制度的执行力。

        任总强调,要借势水务经营分析会的有利契机,加强对制度进行完善,这不单单是制度建设问题,也关乎企业走多远的问题。要把此次会议作为“制度着地启动年”的起点,以制度着地执行推进千赢国际首页登录平台管理水平上新台阶。

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